让大家久等了，不用多说，大结局。
5. Romero威胁你做他的"bitch"
那一天我们悠闲地翻着我们最爱看的游戏杂志，突然翻到一页，就好像重重挨了一拳。鲜红色的一页上，黑色大字尖叫着，"John Romero’s About to Make You His Bitch."（Romero将要你做他的婊子）。没有游戏截图，没有游戏名称，除了这一行侮辱性的话，就只有eidos和ion storm的品牌logo，以及一小行补白："Suck it down."（接受吧。）
这是预定于1997圣诞节上市的游戏Daikatana的第一个广告。全世界各地的玩家都受到了来自doom创造者的挑战――而这次市场宣传，显然更重视他的名字而非游戏的名字。
从那里有两条路可走。如果游戏按期上市，并俘获无数玩家，或许大家可以原谅Romero。毕竟他的名字是有分量的；他是一个曾经创造了电玩史上最好的射击游戏的团队的最直言的一员；而这种垃圾话也是他自己帮助创造的文化的一部分。
可惜，游戏是3年后才推出的――在经历了两个游戏引擎以及100多位被炒的员工之后。到了那时，当初的这番炒作就很是没面子了，而且恐怕也帮助为这款本就平庸的游戏引来了更加严厉的评论。而玩家们则用他们的行动――不买游戏――复仇了。
Gamespy编辑评论摘要：我保证这是ion storm最后一次上榜，不是我们爱拿他们说事，实在是这件事无法忽略。问题出在他们侵略性的日程安排――他们想圣诞节推出，于是买了大量的广告空间，然后发觉不知道怎样处理这些空闲空间。另外，Romero当时的自大已经发展到了可以产生自己的引力场的地步了，他的失败倒也正验证了那句格言："Be nice to the people you meet on the way up, because you’ll be meeting the same people on the way down."（上升的时候要对遇到的人好一点，因为你跌下来的时候还会碰到他们。）而如今的Romero带着他的新公司Monkeystone搞着一些诸如向诺基亚N-Gage游戏机移殖游戏这类没前途的工作，倒也真是可悲――他也创造了不少经典游戏了，但是Daikatana实在是一座珠穆朗玛峰级别的惨败。
4. 世嘉的冒进
1995年来了，而世嘉美国部的领导人Tom Kalinske在发愁。世嘉的土星机尽管在94年底于日本上市并获得了市场的欢迎，但是美国的情况看起来并不妙。那个叫做PlayStation的玩意，在3D方面拥有明显优势，也因此有可能打动美国消费者。Kalinske等人决定，唯一可行之计就是先发制人，在美国比原计划提前4个月推出saturn机！
在E3大展上，Kalinske在其主讲发言中一语惊人，向他的听众宣布说，土星机此刻起即可以买得到，建议零售价399美元。听众反响强烈――世嘉已经一举赢得了新一代游戏机之争么？（现在看来很好笑吧？）
嗯，可惜那天还刚刚开始呢。 下一位发言的是Sony Computer Entertainment America的总裁Steve Race，此君走上讲坛，只说了一个短语，就足以掀起听众的狂热了：“299美元。”从那时起，Playstation就成了美国市场上无人可以撼动的家用主机。
对于世嘉而言，提前四个月的推出并没有带给他们什么好处。冒进的代价是推出主机之时，并没有多少软件能够同步上市，毋宁说好的软件了；而昂贵的价格大大打击了玩家的热情。更糟糕的是，只在四家制定经销商销售更是激怒了那些被抛弃的销售商，而这当中包括沃尔马这样的巨无霸。
简单说来，世嘉美国部的自做聪明使得它拥有了最昂贵的机器，最少的游戏支持，以及一众愤怒的经销商，更是巧妙地用亲身经历告诫了竞争对手Sony。真是一举n得啊。
Gamespy编辑评论摘要：这肯定是业界最愚蠢的决策之一了。我们没有提到的是，世嘉美国部的这个决定是在16位主机的（失败的）32x扩展仅仅推出了6个月之际――Kalinske说，他认为随便一点的玩家可以选择32x，而hardcore玩家够买土星。做梦吧――从来没有什么厂商能够同时在市场上力挺两款家用主机（你或许会说任天堂同时销售GBA和GCN，但是GBA是掌上主机，情况不同）。有这样的可笑策略，Playstation独步武林也就没什么奇怪的了。
3. Sam Tramiel扯Jaguar主机
有一本电玩杂志叫Next Generation，当年以长篇访谈而闻名。有些采访写的非常耐读，而有些则偏于臭名昭著一类了。最诡异的可能当属采访Atari主席Sam Tramiel。Atari当时在力推Jaguar主机，而该机也是Atari在家用机领域的最后一次失败的尝试。Tramiel先生在采访中倒是信心百倍。
可惜该君似乎随着采访的进行而开始漫天胡扯。开始还好，回答都还有些根据。可随后就开始扯了：“如果Sony敢以249美元或者299美元[让PS主机在美国]上市，我们就会让美国International Trade Commission查他们倾销。”（Sony是以299美元推出的PS，而Atari却没有告他们倾销。）而你认为PS合理的价格是多少？Tramiel说应该是500美元。Jaguar主机用户有多少会够买即将推出的cd扩展？“我们预计有50％。如果更多当然更好。”实际能有10％就是奇迹了。
谈到竞争对手，Tramiel话更多了。“Jaguar与Saturn相比，性能相当，甚至更强。”PS呢？“Playstation，我必须说，在一些方面――但非其它方面――要强一小点点，是部比Jaguar稍强一点的机器。”似乎还不够，他澄清道：“一点，一点点。”过了一会儿，他似乎又有了想法：“Playstation要多一点――不是技术更先进，而是有更多的内存，它用了更多的硅。”很难想象Next Generation的采访记者可以保持面部表情严肃。
Gamespy编辑评论摘要：大家恐怕都知道，Jaguar有多惨，而Atari倒闭了。Tramiel有些话倒是不无道理：“世嘉是我的朋友，但我还是得必须说，土星是条杂种狗（pooch）。”
2. 任天堂被“罚”
80年代末，任天堂借助史上最赚钱的主机之一的NES家用机已经吞掉了美国市场的90％，利润惊人。不过任天堂可不是靠当好好先生走到这一步的；相反，它是靠强硬的手腕和苛刻的政策。尤其臭名昭著的是任天堂强迫所有第三方游戏商都必须签署的严格协议，这些协议严格界定了游戏能够生产多少份卡带上市，并且禁止任何游戏在推出的两年内移殖到其它主机系统上。而也有传闻说任天堂在对待经销商上也玩手腕，对于那些敢于出售竞争机型的游戏的经销商条件更为苛刻。
不消说，任天堂因此数敌无数。不少选择了在任天堂阵营中被划分的封地上赚钱，但也仍然对于任天堂的高压政策有怨言。“我们受制于人。他们可以让我们一夜之间就关门。”一个CEO曾说。还有一些公司背叛了任天堂，依靠法律和技术手段和任天堂周旋。最有名的可能是Tengen，多次与任天堂在法庭上较量。
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